嘉興市工會(huì)企事業(yè)單位民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)走進(jìn)景興紙業(yè)
7月17日,嘉興市工會(huì)企事業(yè)單位民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)走進(jìn)景興紙業(yè)。嘉興市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席曹國良出席會(huì)議并講話。平湖市政協(xié)副主席、市總工會(huì)主席許靜,曹橋街道黨委書記徐劉華陪同,公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱在龍,副總經(jīng)理、工會(huì)主席魯富貴給予熱情接待。嘉興市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各縣(市、區(qū))總工會(huì)主席、黨組書記等參加會(huì)議。
全體與會(huì)人員實(shí)地參觀浙江景興紙業(yè)股份有限公司,深入了解企業(yè)民主管理工作的開展情況及特色做法。作為首批省級(jí)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重點(diǎn)企業(yè)和全總企業(yè)職代會(huì)聽取安全生產(chǎn)和職業(yè)健康專題報(bào)告工作試點(diǎn)單位,景興紙業(yè)從“產(chǎn)改破局·匠造賦能”和“民主共治·聚力同行”兩個(gè)維度進(jìn)行工作匯報(bào)。特別是1998年開始建立并持續(xù)完善的職代會(huì)制度,已形成“民主決策有平臺(tái)、廠務(wù)監(jiān)督有渠道、創(chuàng)新建言有激勵(lì)、健康權(quán)益有保障、暖心關(guān)愛有舉措”的閉環(huán)治理模式,有效激發(fā)職工的參與熱情和創(chuàng)造活力。
在參觀企業(yè)文化展廳時(shí),與會(huì)人員邊走邊看、邊聽邊問,尤其對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)工人制造的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)詢問,深入了解企業(yè)如何將民主管理融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是通過數(shù)字化“問題平臺(tái)”等具體舉措,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工成長(zhǎng)的同頻共振。
曹國良對(duì)景興各項(xiàng)工作給予高度評(píng)價(jià):民主管理起步早、基礎(chǔ)實(shí),職代會(huì)制度堅(jiān)持多年,且長(zhǎng)期堅(jiān)持抓好提案工作;產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)扎實(shí),暢通五大職業(yè)發(fā)展通道,為職工成長(zhǎng)晉升提供實(shí)實(shí)在在的路徑;“1+1”職工互助基金運(yùn)作良好,有效幫扶困難職工,讓員工感受到實(shí)實(shí)在在的保障和溫暖;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視并有力指導(dǎo)黨建和群團(tuán)工作,為整體發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。此經(jīng)驗(yàn)做法值得各地學(xué)習(xí)借鑒。
加強(qiáng)企事業(yè)單位民主管理是發(fā)展全過程人民民主的重要體現(xiàn),也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。景興紙業(yè)將進(jìn)一步提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),不斷完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主管理制度,暢通職工訴求表達(dá)渠道,善于運(yùn)用數(shù)字化手段賦能民主管理,提升工作質(zhì)效,努力打造更多具有景興辨識(shí)度的工會(huì)工作品牌。

