深耕精益 聚力攻堅 | 景興紙業2026年半年度總結表彰暨正風肅紀警示教育大會隆重召開
7月18日,景興紙業2026年半年度總結表彰暨正風肅紀警示教育大會在公司黨群服務中心三樓隆重召開。公司黨委書記、董事長朱在龍,黨委委員、副董事長戈海華,總經理王志明等高層領導出席會議。各部門經理、副主任及以上管理人員、全體黨員、預備黨員、入黨積極分子、工會代表以及各條線先進代表共計300余人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理盛曉英主持。
伴隨景興之歌《我們前景無比輝煌》的激昂旋律,大會正式拉開帷幕。
星光引路 榜樣領航
公司黨委委員、副董事長戈海華宣讀表彰文件。
大會對2025年度黨群線上涌現出來的先進個人和團隊,2026年半年度優秀團隊、半年度崗位標桿和景興工匠進行了表彰,并對部分先進代表進行現場頒獎。
每一個榜樣,都是一面鏡子,照亮我們前行的路;每一次表彰,都是一次充電,為我們注入新的能量。感謝每一位景興人的堅持與付出。讓我們帶著這份榮譽與感動,繼續并肩作戰,把“景興故事”寫在車間里,寫在產品上,寫在市場口碑中。
榜樣發聲 實干踐諾
黨群先進代表、半年度先進代表及“景興工匠”代表依次登臺發言。他們結合自身崗位實踐,深情講述在黨建引領、攻堅克難、精益生產及技藝傳承等方面的奮斗故事與心路歷程。發言中,他們不僅分享了提質增效、技術革新的實戰經驗,更表達了珍惜榮譽、再接再厲的決心,充分彰顯了“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來”的先鋒本色,為全體員工樹立學習標桿。
條線表態 實干爭先
會上,來自能源、平湖景包、生活用紙事業部及工業用紙事業部的條線負責人依次進行工作述職。各位負責人緊扣業績指標,全面復盤上半年各分管條線的經營成效與存在問題,并立足市場動態與戰略目標,系統闡述下半年的工作規劃、重點任務及保障措施,為沖刺全年目標明確了行動路徑。
正風肅紀 警鐘長鳴
公司紀委書記、副總經理魯富貴開展正風肅紀警示教育。他剖析上半年作風建設問題,部署下一階段任務,重申“五大作風”“六大紀律”內涵,結合案例曝光作風與紀律短板,以案為鑒、強化震懾。通過解讀司法新規,明確工作要求,推動紀律落地見效,希望全體員工時刻保持清醒、嚴守紀律底線、鍛造過硬團隊,為實現“成為行業更優秀、更專業的紙品供應商”愿景保駕護航。
錨定目標,擘畫藍圖
總經理王志明首先對上半年工作進行全面總結,既肯定了各條線在逆勢中取得的階段性成績,也客觀指出了業務流程與管理中存在的“痛點”與“堵點”。針對2026年下半年工作,他從市場布局優化、運營效率提升、風險防控強化及組織能力建設四個維度作出周密部署,吹響了全力沖刺年度經營目標的沖鋒號。
深耕精益 聚力攻堅
最后,黨委書記、董事長朱在龍作工作要求。上半年全體景興人憑堅韌實干破局突圍,在創新突破、管理升級等方面交出了亮眼答卷,夯實逆勢前行根基。下半年,企業要緊扣核心方向,以創新破局、以精細提質、以領導帶頭攻堅,錨定關鍵任務精準發力,全力沖刺年度目標。他提出:
一要深耕創新驅動,激活內生動力。將創新貫穿生產經營全鏈條,加大研發力度,強化關鍵技術攻堅,深化全面創新改革與“百題大戰”成果,打破部門壁壘,以管理創新推動效能躍升。
二要深化精細管理,筑牢提質根基。緊扣“雙增雙節”,嚴抓成本管控,夯實精益運營,繼續推進走動式管理、阿米巴模式等,沖刺“四零”目標;同時要優化組織效能,完成減員增效,培養復合人才,夯實發展支撐。
三要壓實領導責任,彰顯頭雁擔當。各級干部要下沉一線、杜絕形式主義,直面問題、主動擔責,摒棄不良作風,以清正廉潔、務實擔當的作風,營造風清氣正、團結奮進的發展氛圍。
他強調,景興摒棄紙上談兵的空想者與只顧自我的個人英雄,渴求主動擔責的行動派、扎根一線的實干者、協同奮進的奮斗者;卓越與平庸的區別在于能否主動多擔一份責、多邁一步路——卓越者從不止步于分內,而是主動補位、挺身擔當。下半年征程已啟,全體景興人要以實干兌現承諾,以拼搏彰顯價值,只要凝心聚力、奮勇向前,便無懼挑戰,必能達成所有目標!
征程萬里闊,奮進正當時。
這既是一次成果的“檢閱”,
更是一次沖鋒的“誓師”。
讓我們以此次大會為新起點,
對標先進、看齊典型,
把“表彰令”轉化為“作戰圖”,
把“光榮榜”轉化為“責任狀”。
以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風,
咬定全年目標不放松,
在高質量發展的賽道上,
續寫屬于景興紙業的嶄新華章!

