為深入貫徹質量強國理念，響應全國質量月“增強質量技術基礎能力 提升質量安全保障水平”主題號召，景興紙業扎實開展2026年質量月系列主題活動，通過知識競賽、品管圈成果發表等傳統形式夯實質量根基，同時引導全員堅守質量底線、傳承“以質立企”傳統，夯實發展根基、為高質量發展蓄力，獻禮公司上市二十周年。

一、體系知識競賽：以賽賦能礪初心

本次質量月以體系文件知識競賽拉開帷幕。活動采用“線上每日答題+線下集中競賽”模式，全面普及質量、安全、設備及后勤等體系制度。30個部門、1100余名員工參與線上學習，50名骨干晉級現場比拼，緊貼崗位實際檢驗體系掌握與規范執行能力。最終涌現出6支優秀團隊與10名個人優勝者。活動切實做到以賽促學、以學促用，引導全員嚴守標準、規范作業，充分彰顯景興紙業精益求精的質量風貌。

二、客戶走訪活動：深耕市場聽需求

為踐行“以客戶為中心”的質量理念，9月10日，生活用紙事業部組織專項小組開展重點客戶走訪。團隊精準對接市場需求，深入交流行業動態、工藝標準與產品優化方向，收獲了客戶對公司產品質量穩定性的高度認可。本次走訪進一步拉近了與客戶的距離，精準鎖定新品改善與開發方向，為后續產品高質量交付、貼合市場需求筑牢堅實基礎。

三、事故回頭看：復盤溯源除隱患

立足生產提質、風險防控，公司持續開展年度“事故回頭看”活動。由品管部牽頭，聯合各事業部、技術研發部，對近兩年重復性、高影響性生產及質量事故進行集中復盤驗證。通過系統性追溯問題根源、核查整改落地情況，持續推動質量管理從“事后整改”向“事前預防、事中嚴控”轉型，將零缺陷理念融入生產全流程，以常態化復盤夯實企業質量安全根基。

四、產品召回演練：實戰練兵強預案

為強化質量應急處置能力，9月18日，品質部聯合物流公司、生活用紙成品部、銷售部開展產品召回實戰演練。演練模擬批次產品潛在質量風險，接到預警反饋后，應急小組迅速啟動召回程序， 各部門緊密配合、快速響應、協同聯動，順利完成信息核實、產品追溯、庫存隔離到模擬召回，各環節銜接流暢。通過此次演練，大家深刻認識到，每一件產品都承載著客戶的信任，召回不是簡單的“收回”，更是對客戶負責到底的承諾。

五、質量標桿評選：班組創優聚動能

優秀質量班組評選是本次質量月的亮點舉措。經公開、公平、公正綜合考評，造紙三廠PM15丁班、生活用紙成品部軟抽線甲班獲評年度優秀質量班組。通過選樹先進典型、發揮標桿示范作用，有效帶動全員主動參與質量改善，充分激發基層班組提質創優的內生動力。

六、品管圈發表大會：深耕改善結碩果

第二十六屆品管圈（第二期）成果發表暨質量月活動表彰大會于9月23日晚如期舉行，公司各級領導蒞臨現場指導。延續“兩期推進、兩期發表”機制，2026年公司累計立項改善主題111個（第一期60個、第二期51個）。

9月17日-18日，由事務局牽頭，聯合事業辦、技術研發部、設備部、財務部及品管部等部門，已于對入圍項目完成現場評審。

最終，8個優秀品管圈脫穎而出，相繼閃亮登臺。發表環節中，各圈組圍繞改善主題，輔以詳實生動的圖表展示，生動匯報問題剖析、對策實施及改善成效。參賽代表們精神飽滿，闡述思路清晰，充分展現了基層團隊聚力攻堅、精益求精的質量風貌，贏得現場陣陣掌聲。

結合現場發表綜合評定，造紙二部安心圈、造紙二廠尖峰圈榮獲優勝獎，設備部東風圈、平湖景包凈良圈、物流公司動力圈獲三等獎，造紙三廠奮進圈、能源車間指針圈獲二等獎，造紙一廠開拓圈榮獲一等獎。

總工程師程正柏在總結中對后續品管改善工作提出明確要求：一是選題聚焦提質增效、降本節能，做到小而精、見效快、收益實；二是強化分層指導，邀請各級主管、技術骨干參與要因分析，提升課題質量；三是加速優質成果復制推廣，讓改善價值落地各產線、實現規模化增益。

質量建設無止境，精益提升不停步。2026年質量月活動圓滿落幕，既是階段性質量管理成果的集中展示，更是公司持續精進品質、夯實管理的全新起點。未來，景興紙業將持續堅守質量初心，以更嚴標準、更實舉措、更強擔當，深耕質量管控、精進產品品質，以質量強企賦能企業高質量可持續發展。