2014年6月7-8日，公司在青島北海賓館組織了《卓越管理者管理技能提升》專場培訓，本次培訓邀請了國內優秀實戰派管理培訓專家陸華龍老師為大家授課，來自公司各部門、分公司的56位同事參加了本次培訓。
兩天的課程，陸老師從“角色轉換”，“管理基礎”入手，用“管理者的煩惱”案例作為引子，進而引出了管理者在日常工作中的三個角色，并就每個角色所面對的困惑進行了周全地分析，對每個角色怎樣算得上優秀的標準作了精確地界定。接著從“目標與計劃”、“組織與分派”、“控制與糾偏”和“領導與激勵”這四個管理功能的維度進行了精彩的講解。講解過程中穿插案例與故事，學員沉浸在輕松幽默、寓教于樂的學習氛圍中。
課程結束，很多同事對陸老師的授課印象深刻，陸老師課程中很多實用的具體管理工具讓大家收益匪淺。特別是整個培訓過程中穿插的心理學知識，讓大家充分認識到“管理走進‘心’時代”的理念。
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